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調研交流拓思路相互學習促提升 ——工業(yè)企業(yè)轉型升級調研行

發(fā)布日期：2023-07-25 瀏覽次數(shù)：20次 字號：大中小

? ? ? ?為扎實做好改革“后半篇”文章，7月初，集團制定印發(fā)《工業(yè)企業(yè)轉型升級工作方案》，為集團工業(yè)企業(yè)轉型升級和改革發(fā)展進行了科學謀劃和系統(tǒng)安排，并成立了由集團黨委委員、職工董事、工會主席杜春茂為組長，集團經(jīng)營管理部、群團工作部和相關工業(yè)企業(yè)負責人為成員的工作領導小組，統(tǒng)籌協(xié)調推進集團工業(yè)企業(yè)轉型升級工作，目前各責任單位正按要求有條不紊推進各項工作。

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? ? ? ?2023年7月19日，杜春茂率工作領導小組成員一行8人到地創(chuàng)光電實地調研，這是集團工業(yè)企業(yè)轉型升級工作學習調研階段的第一站。調研組深入地創(chuàng)光電所屬印務公司、一光電公司和大豐老基地等，現(xiàn)場全面了解地創(chuàng)光電現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)培育、產(chǎn)品技術研發(fā)等情況，對現(xiàn)有設備、產(chǎn)品和市場現(xiàn)狀和對策進行深入交流和互動。并組織召開調研座談會，對地創(chuàng)光電基本情況、上半年經(jīng)濟運行和企業(yè)轉型升級工作推進情況等進行了深入了解，詳細分析研究地創(chuàng)光電現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)劣勢和發(fā)展亟待解決的問題，廣泛深入探討企業(yè)下一步轉型升級方向和思考，為地創(chuàng)光電轉型升級、長遠發(fā)展理清了思路，增強了信心。

? ? ? ?會議要求：一是堅定信心抓好當前。把做好當前經(jīng)營管理工作作為重中之重，找差距明方向添措施，堅持“穩(wěn)存量”“謀增量”兩篇文章一起做，持續(xù)在經(jīng)濟運行、安全穩(wěn)定、黨風廉政建設和巡視審計整改上下功夫，確保完成年度目標任務。二是主動作為創(chuàng)新思路。進一步提高思想認識，明責任強舉措補短板，對標先進拓思路主動融入集團發(fā)展，找準企業(yè)發(fā)展定位，明晰工業(yè)企業(yè)轉型升級方向和路徑。三是認真負責做好方案。工業(yè)企業(yè)要深耕本行業(yè)，聚焦和服務集團主業(yè)，以集團專業(yè)化整合為契機，加快企業(yè)轉型升級，深化新舊動能轉換，破解高質量發(fā)展難題，認真組織開展論證研究，高標準高質量編制完成企業(yè)轉型升級方案，助推工業(yè)企業(yè)轉型升級、突圍發(fā)展。四是積極努力貢獻力量。充分調動各方面的積極性、主動性和創(chuàng)造性，內引外聯(lián)，凝聚改革發(fā)展合力，充分發(fā)揮集體智慧，問需求解難題，貢獻團隊之力，拓展發(fā)展空間，提振企業(yè)發(fā)展信心，共享改革發(fā)展成果。五是相互學習提升能力。加強學習提能力相互交流促發(fā)展，以抓好學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為統(tǒng)領，以新發(fā)展理念為指引，強化學習學習交流促提升，更好統(tǒng)籌質的有效提升和量的合理增長，將“比較優(yōu)勢”化為“發(fā)展勝勢”，加快培育“小而精、小而強”企業(yè)。
? ? ? ?會議強調：謀劃和推進集團工業(yè)企業(yè)轉型升級是做好改革“后半篇”文章的必然要求，也是集團專業(yè)化整合的一項重要舉措。旨在立足當前、謀劃長遠，明晰工業(yè)企業(yè)在集團中的定位，找到突圍方向和轉型路徑，通過內部整合和外部重組，逐步淘汰落后產(chǎn)能，拓寬發(fā)展路徑，加快推動工業(yè)企業(yè)轉型升級、提質增效，著力在聚焦主業(yè)中更好地協(xié)同、服務集團主業(yè)突圍發(fā)展。
? ? ? ?調研期間，集團工會開展夏季“關愛職工送清涼”活動，為一線職工送去清涼，對他們高溫下的堅守送去集團黨委的關心與慰問。

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