? ? ? ?（通訊員 周斌）今年以來，蜀鑫房產(chǎn)公司以培育和打造“三支隊伍”為突破口，優(yōu)化選人用人激勵機制，推動重點項目建設(shè)銷售取得明顯成效。截止6月15日，在建項目累計認(rèn)購?fù)黄?0億元，實現(xiàn)回款約7.5億元，其中，今年新增認(rèn)購約3.9億元，新增回款約3.2億元，分別約占累計認(rèn)購和回款數(shù)的39%和42.7%，完成年度回款目標(biāo)任務(wù)的53.3%。
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? ? ?年初以來，為認(rèn)真貫徹落實省冶勘局黨委2019年全委會和2020年工作會精神，堅持“穩(wěn)增長、高質(zhì)量、可持續(xù)”的工作總基調(diào)，積極應(yīng)對區(qū)域房地產(chǎn)市場疲軟、競爭激烈的新形勢，蜀鑫房產(chǎn)公司以著力“打造政治素質(zhì)高、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的高層領(lǐng)導(dǎo)團隊，培養(yǎng)業(yè)務(wù)精通、執(zhí)行力強、敢打硬仗的中層執(zhí)行團隊，鍛煉專業(yè)技術(shù)精湛、腳踏實地、令行禁止的一線操作團隊”為突破口，結(jié)合內(nèi)設(shè)部門調(diào)整，積極謀劃優(yōu)化選人用人機制，夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。
? ? ?為積極應(yīng)對突如其來的新冠肺炎疫情影響，公司應(yīng)勢而謀，及時調(diào)整工作計劃，利用復(fù)工復(fù)產(chǎn)前期，加快推進并提前完成了中層管理人員公開競爭和其他員工雙向選擇工作。公司40名員工自愿報名參加競爭上崗和雙向選擇，其中，有7人次參加3個中層管理崗位公開競爭，38人次報名參加30個崗位的雙向選擇。
? ? “賽場選馬”激活“一池春水”。通過全覆蓋的競爭上崗和雙向選擇，進一步激發(fā)了員工干事創(chuàng)業(yè)活力。為盡量減少錯過春節(jié)“返鄉(xiāng)潮”銷售高峰的損失，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，公司上下因勢而動，緊盯“回款”目標(biāo)，積極謀劃落實營銷策略，江語城和海河上院兩個在建項目在停止銷售1個多月，售樓部分別于2月25日、3月3日陸續(xù)復(fù)工后，繼續(xù)沿用既定的迎接春節(jié)“返鄉(xiāng)潮”優(yōu)惠政策，并結(jié)合區(qū)域市場實際，迅速推出了“老帶新和中介帶客成交獎勵、去化重難點房源特價促銷”等精準(zhǔn)營銷策略，項目銷售回款明顯好于預(yù)期。售樓部復(fù)工至今，完成認(rèn)購約3.1億元、回款約2.5億元，分別約占年度新增認(rèn)購和回款的78.8%和80.5%。特別是資陽江語城項目，抓住市場銷售較好的時機，及時適當(dāng)提高產(chǎn)品售價，主動引導(dǎo)客戶市場預(yù)期，僅6月第一周完成認(rèn)購41套，認(rèn)購金額2908萬元，占項目年新增認(rèn)購金額的12.9%。
? ? 下一步，公司將進一步完善“競爭+考核+關(guān)愛”的選人用人激勵機制，持續(xù)增強提升領(lǐng)導(dǎo)和促進發(fā)展的能力，努力為冶勘經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻。
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