集團(tuán)上下有序推進(jìn)大學(xué)習(xí)大調(diào)研大討論活動系列報道（四）
發(fā)布日期：2023-01-06
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? ? ? 近日，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理徐錫惠一行到興蜀設(shè)計集團(tuán)調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營情況及大學(xué)習(xí)大調(diào)研大討論活動情況。集團(tuán)財務(wù)管理部、審計法務(wù)部、經(jīng)營管理部相關(guān)人員，興蜀設(shè)計集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加座談會。
? ? ? 會議聽取了興蜀設(shè)計集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營情況、“1+4”創(chuàng)新體系建設(shè)情況、戰(zhàn)略及人力資源規(guī)劃等重點(diǎn)工作推進(jìn)情況及下一步工作打算，就生產(chǎn)經(jīng)營工作、改革創(chuàng)新發(fā)展等提出指導(dǎo)意見和具體思路。會議強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略抓手和突破路徑，鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢，逐步延伸業(yè)務(wù)板塊，合理整合配置資源，推動各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)步提升。
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? ? ? 1月5日，集團(tuán)黨委委員、職工董事、工會主席杜春茂召集成都探礦、一零二制造、西核制造、地創(chuàng)光電等四家聯(lián)系單位主要領(lǐng)導(dǎo)，圍繞集團(tuán)大學(xué)習(xí)大調(diào)研大討論活動相關(guān)部署，結(jié)合協(xié)同產(chǎn)業(yè)發(fā)展課題，就各單位戰(zhàn)略、改革、創(chuàng)新情況開展集中調(diào)研座談。
? ? ? 會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)大學(xué)習(xí)大調(diào)研大討論活動情況通報，聽取了四家單位相關(guān)活動的進(jìn)展情況以及本單位基本情況、發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展困境和未來發(fā)展思路的匯報。會議要求，要通過學(xué)習(xí)提高認(rèn)識、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作；通過大調(diào)研進(jìn)一步摸清家底，全面準(zhǔn)確掌握企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，提出務(wù)實(shí)可行的工作舉措，形成高質(zhì)量的調(diào)研報告；通過大討論鼓勵干部職工解放思想、建言獻(xiàn)策，既講發(fā)展優(yōu)勢也講問題難題，更要提具體建議和解決措施，共同為集團(tuán)和本單位改革發(fā)展獻(xiàn)計出力。
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? ? ? 1月4日，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)罱鸫◣ш?duì)赴地礦集團(tuán)開展大調(diào)研專項(xiàng)活動，集團(tuán)經(jīng)營管理部相關(guān)人員、地礦集團(tuán)黨委班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加座談。
? ? ? ?會上，與會人員圍繞“戰(zhàn)略發(fā)展、改革發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展”主題，就如何充分發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢、推動四川資源高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行了深入的探討，并提出意見建議。會議指出，推動問題解決是大調(diào)研工作的根本目的，要以新發(fā)展理念為指引，立足主責(zé)主業(yè)，突出自身優(yōu)勢，切實(shí)肩負(fù)起戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)及集團(tuán)稀土產(chǎn)業(yè)發(fā)展主體責(zé)任，高水平推動集團(tuán)稀土產(chǎn)業(yè)鏈延伸發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)制度機(jī)制、科學(xué)技術(shù)、經(jīng)營管理創(chuàng)新，突出商業(yè)模式、盈利模式、營運(yùn)模式創(chuàng)新，著力打破傳統(tǒng)思維禁錮，持續(xù)增強(qiáng)四川資源高質(zhì)量發(fā)展動力活力。
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? ? ? 12月29日起，冶勘設(shè)計集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞抓黨建促發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展，做實(shí)監(jiān)事職責(zé)促進(jìn)公司發(fā)展，風(fēng)險控制，冶勘檢測如何做好生態(tài)環(huán)境主責(zé)主業(yè)，財務(wù)風(fēng)險識別與管控，經(jīng)營管理及開發(fā)中的內(nèi)外部協(xié)同問題，以成本管理為核心、重構(gòu)全過程項(xiàng)目管理體系等8個方面，分赴二級單位開展調(diào)研。調(diào)研工作采取個別約談、交流座談、發(fā)放問卷調(diào)查表、電話問詢等方式進(jìn)行，力求調(diào)研工作細(xì)致、全面、真實(shí)、徹底，確保大調(diào)研取得實(shí)效，為公司高質(zhì)量可持續(xù)健康發(fā)展厘清家底。
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? ? ??泰華堂制藥各部門（車間）通過集中學(xué)習(xí)與自主研學(xué)相結(jié)合的方式，迅速掀起大學(xué)習(xí)大調(diào)研大討論活動熱潮，全體干部職工集思廣益，聚焦積極融入集團(tuán)財務(wù)管理體系、防范財務(wù)風(fēng)險，優(yōu)化生產(chǎn)組織方式、保障生產(chǎn)供應(yīng)，降低采購成本路徑、優(yōu)化工作程序應(yīng)對保供任務(wù)，提升服務(wù)職能、加強(qiáng)后勤保障等展開了深入討論，為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策，并以本次活動為契機(jī)，把思想和行動統(tǒng)一到“守正創(chuàng)新、攻堅克難、腳踏實(shí)地、深耕細(xì)作”精神上來，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展和集團(tuán)改革發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。
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? ? ??測繪大隊(duì)黨委成立以黨委書記和隊(duì)長為雙組長的大學(xué)習(xí)大調(diào)研大討論活動工作專班。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員聚焦戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)性問題，就如何制定和落實(shí)制度辦法、探索研究運(yùn)營模式、商業(yè)模式、盈利模式、工作路徑與方法、如何識別和防范化解風(fēng)險等進(jìn)行提前謀劃，結(jié)合工作中遇到的具體問題，主要矛盾，如何解決，如何推進(jìn)和落實(shí)等制定研討課題84個，供干部職工結(jié)合自身崗位職責(zé)進(jìn)行思考、討論。
? ? ? ?大隊(duì)各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶著問題到實(shí)體、項(xiàng)目部做調(diào)研，群策群力，找出破解問題的思路和對策，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出真知灼見，深化對戰(zhàn)略管理、企業(yè)治理、創(chuàng)新管理、三項(xiàng)制度改革、執(zhí)行力建設(shè)等的理解和認(rèn)識。大隊(duì)工會組織開展了“大學(xué)習(xí)大調(diào)研大討論”征文活動，要求全體會員結(jié)合自身崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、感受感想對大隊(duì)?wèi)?zhàn)略發(fā)展、改革發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展提出意見建議和下一步工作的思路與舉措。
